Процесс пошел

По словам главы региона Глеба Никитина, Нижегородская область стала одним из семи регионов России, где началась эта программа. Помогать в ее реализации будет госкорпорация «Росатом», совместно с которой создан региональный проектный офис.

– Повышение производительности труда запланировано не только в промышленности, но и в образовании, здравоохранении и других сферах, – сообщил Глеб Никитин. – Наша область одной из первых в России использует такой комплексный подход к производительности труда, что, несомненно, скажется не только на макроэкономических показателях региона, но и на благосостоянии самих нижегородцев и, как результат, на благополучии всей Нижегородской области.

О том, что Нижегородская область готова стать флагманом в повышении производительности труда, Глеб Никитин заявил еще на встрече с президентом РФ Владимиром Путиным в конце апреля. Для этого сделано много: на 16 предприятиях региона уже внедряются новые производственные системы, основанные на принципах эффективного производства. Планируется, что в итоге дополнительный объем производства на этих предприятиях составит пять-шесть миллиардов рублей.

Увеличить темпы роста

По мнению и. о. министра экономического развития РФ Максима Орешкина, который принял участие в форуме, повышение темпов экономического роста выше среднемировых – требование времени и одна из главных задач национального развития в текущем году.

– Мы сейчас столкнулись с демографическими проблемами, поэтому одно из ключевых направлений кроме увеличения общего объема инвестиций – это, конечно, рост производительности труда, – сказал Максим Орешкин. – Он обеспечит устойчивое экономическое развитие, создание новых рабочих мест и в итоге решение многих социальных проблем. Так сказано в обращении главы государства Владимира Путина. Этот фактор, по нашим оценкам, способен добавить около 0,8% к экономическому росту. Поставлена задача увеличить этот вклад до 1% сверх этого уровня в ближайшем будущем.

Нижегородская область стала одним из семи пилотных регионов, которые начали реализацию приоритетной программы по повышению производительности труда.

При постепенном внедрении программы ожидается, что вклад производительности в базовых несырьевых отраслях экономики в рост ВВП составит 0,5% к 2021 году. К 2025 году общий вклад производительности может вырасти до 1,6–2%.

Эффективность значит лидерство

Генеральный директор госкорпорации «Росатом» Алексей Лихачев поблагодарил Глеба Никитина за поддержку и сообщил, что «Росатом» планирует быть заметным участником проектов Министерства экономического развития, направленных на эффективную реализацию задач, поставленных в майских указах президента РФ.

Алексей Лихачев уверен, что в современном мире серьезные компании должны успевать за глобальными изменениями, чтобы оставаться в лидерах. Например, за 10 лет производительность труда в «Росатоме» выросла в 2,5 раза. И этот процесс продолжается.

– Эффективность производства для нас уже давно вышла на первый план, – рассказал Алексей Лихачев. – «Росатом» по праву носит звание технологического лидера России. Мы создаем новые направления деятельности, предприятия отрасли загружены, и своими силами внутри страны мы просто не справимся. Нам необходимы партнеры с такими же, как у нас, высокими требованиями к эффективности производства. Только тогда мы можем быть уверенными, что они качественно, в срок и за установленную плату выполнят наш заказ. Для них это огромная ответственность, ведь в итоге от этого будет зависеть репутация России на мировой арене.

Цели проекта «Эффективная губерния» – рост производительности труда на 5–6% в год, увеличение доходов жителей и валового регионального продукта не менее чем вдвое к 2035 году.

По словам главы «Росатома», Нижегородская область выбрана точкой роста неслучайно. Именно у нас исторически сложились лучшие компетенции атомной отрасли и в машиностроении, и в строительстве, и в научно-исследовательском направлении. В нашем регионе находится не только госкорпорация «Росатом», но и ее давние партнеры, один из которых – Саровский ядерный центр.

Как это работает?

Еще один партнер госкорпорации, АО «ОКБМ Африкантов», внедряет производственную систему «Росатом» с 2009 года. Она основана на принципах научной организации труда, производства и управления (НОТПиУ) и разработок Минсредмаша, а также на российском и зарубежном опыте. Главные задачи – найти и устранить потери времени и финансовые издержки на производстве. Каждый сотрудник может подать предложение по улучшению. Только за 2017 год специалисты АО «ОКБМ Африкантов» внесли 1203 предложения, из которых было реализовано почти 800. Кстати, за полезные предложения работников премируют.

Что представляют собой новые подходы к организации труда? Например, обустройство рабочего места сотрудника цеха таким образом, чтобы все необходимое было под рукой и ему не приходилось тратить рабочее время на то, чтобы сходить за каким-либо инструментом через весь цех. Такие простые решения, которые часто подсказывают сами рабочие, позволили увеличить производительность труда на ОКБМ в 4,5 раза, а сроки производства ключевого оборудования – насосов, парогенераторов – наоборот, уменьшить на треть. Прибыль предприятия выросла, что дало возможность ежегодно повышать оплату труда сотрудников. В 2017 году рост заработной платы на «ОКБМ Африкантов» составил более 105%.

Подготовила Елена Крюкова

Фото Юлии Горшковой