Общий вклад в успех

«Хочу поблагодарить всех, кто принимал участие в работе по актуализации Стратегии Нижегородской области. Пять лет назад мы разрабатывали и принимали Стратегию. В конечном итоге получился очень конкретный документ, который включал в себя актуальные направления развития региона. В основе каждого значимого проекта и события последних лет, будь то строительство метро, обновление электротранспорта или создание ИТ-кампуса, – стратегия развития. Так будет и дальше!» – сказал Глеб Никитин.

Всего в регионе прошло 13 отраслевых и 58 территориальных стратегических сессий. В отраслевых сессиях приняли участие более 800 человек, было проведено более 100 экспертных круглых столов.

«Предложения, которые были собраны, – это уникальная работа, – подчеркнул Глеб Никитин. – Теперь предстоит оценить возможность реализации предложенных идей. До конца года мы должны утвердить Стратегию развития Нижегородской области в новой редакции. Важный элемент успеха – заложенный в процесс подготовки итогового документа вклад каждого. Уверен, что мы продолжим еще более эффективно реализовывать Стратегию благодаря единству, которое продемонстрировали все участники дискуссии. Президент России Владимир Владимирович Путин недавно сказал: «Когда народ России сплочен и един, то нам нет равных». Мы видим, что это действительно так. Только вместе мы можем дать результат».

Предложения экспертов

Эксперты представили итоги работы сессий. Тематика сессий самая разнообразная: «Культура и туризм как фактор развития территорий», «Спорт – норма жизни!», «Нижегородская область – Молодежная столица России», «Образование и наука – залог развития региона», «Забота о каждом», «Здоровье каждого – здоровье нации», «Центр прорывного экономического роста», «Экономика: промышленность, инвестиции – новый вектор развития», «Территория технологического лидерства страны», «Продовольственная безопасность – новый вызов», «Наше богатство», «Комфортная среда для жизни», «Инфраструктурное развитие. Дороги. Транспорт». По каждому направлению были озвучены предложения.

Например, специалисты предложили создать в Стратегии отдельный раздел, посвященный молодежной политике. Глеб Никитин поддержал предложение и отметил, что ряд задач характерен практически для каждой отрасли. В качестве примера глава региона привел тему «кадрового голода», который необходимо решать комплексно, в том числе улучшая условия труда специалистов, стимулируя их, предлагая карьерные перспективы, обеспечивая ротацию кадров внутри региона.

Огромный прорыв

Одной из самых массовых по числу участников стала прошедшая стратегическая сессия, посвященная науке и образованию.

«С 2018 года мы создали примерно 13,5 тысячи мест в образовательных учреждениях, чтобы не допустить введения третьих смен в школах. И это для нас – огромный прорыв! Безусловно, правильная идея, предложенная на стратсессии, – создание ресурсных центров для подготовки, как образовательных методик, так и кадров для сферы образования. Мы воплощаем такие идеи и сейчас, пока на базе «Школы 800», но это не единственный центр развития компетенций. Есть ряд традиционных точек роста на базе лицеев и школ Нижегородской области. Кроме того, мы создаем школу Негина в городе Бор, которая будет передовой в стране», – рассказал Глеб Никитин.

В рамках сессии по теме предпринимательства эксперты подчеркнули важную роль Нижегородской ярмарки в деловой жизни региона и выдвинули идеи о ее развитии, в том числе о строительстве нового конгресс-центра.

На сессии по социальной политике предложено распространение лучших практик профилактики социального сиротства и открытие центров развития кадрового потенциала системы соцзащиты. Всего в рамках отраслевых сессий поступили предложения о реализации более 500 проектов.

Учесть мнение каждого

«Выбранный губернатором Глебом Никитиным формат для обсуждения актуализации Стратегии развития позволяет учесть мнения жителей, экспертного сообщества, коллективов различных организаций, – заявил глава Нижнего Новгорода Юрий Шалабаев, комментируя предварительные итоги работы по актуализации Стратегии развития региона.

С момента принятия Стратегии в 2018 году в Нижнем Новгороде произошла масса изменений. Город сделал большой шаг в плане благоустройства. Именно про это направление работы говорил губернатор Глеб Никитин, подчеркивая, что оно имеет большое значение для жителей. Могу сказать, что благоустройство общественных пространств – это инвестиции во множество отраслей, которые уже дают результат в плане увеличения туристического потока, уровня зарплаты нижегородцев, занятости, развития малого предпринимательства.

Также есть задачи, которые на первый взгляд не видны нашим жителям, но требуют проработки. Например, модернизация инженерных сетей. После включения задачи в Стратегию – при ее корректировке – обновление инженерных сетей стали одним из приоритетов городского хозяйства. Например, в этом году ОА «Теплоэнерго» ремонтирует и перекладывает рекордный объем теплосетей – 145 км, что скажется на снижении аварийности и повышении надежности теплоснабжения нижегородцев».

Вячеслав Соколов

Фото Игоря Иванова