Так было всегда
– Александр, старшему поколению свойственно ругать молодежь. Нередко можно услышать от бывших комсомольцев: раньше все жили дружно, проводили множество совместных мероприятий, а сейчас юноши и девушки совсем разучилась общаться и дружить. Так ли это? Неужели все настолько разобщены и стали друг другу неинтересны?
– Действительно, это распространенное мнение. Многие считают, что молодое поколение недостаточно активно, но, думаю, лет через 20–30, когда мы станем старше, тоже будем обсуждать активность молодежи. На самом деле все не очень-то изменилось. Человеку свойственно быстро приспосабливаться к новым условиям. В последнее время появилось много современных средств коммуникации: интернет, мобильная связь, немало интересных форм молодежной деятельности. Так, если раньше проводились комсомольские собрания, сборы, диспуты, то теперь все это перешло в новые формы, например интернет-конференции, общение в мессенджерах. Есть возможность решать вопросы дистанционно и быстро. А люди неравнодушные, активисты, заводилы, думаю, были, есть и будут всегда.
– Существует ли на Горьковском автозаводе актив молодежных лидеров? Можно ли сказать, что из активистов получаются хорошие руководители?
– В настоящее время на ГАЗе более 4,5 тысячи молодых сотрудников. Это около 25 процентов общей численности персонала. В каждом подразделении есть свой совет молодежи. Всего на предприятии работает 21 совет молодежи. Председатели советов входят в состав общезаводского совета молодежи. Вместе мы планируем различные мероприятия, обсуждаем проблемы, принимаем решения, как лучше взаимодействовать. В каждом подразделении есть активные ребята, работа которых не остается незамеченной. В этом году мы специально проанализировали, как общественная работа отражается на их карьерном росте. Оказалось, у активистов, действительно, наибольшая вероятность получить повышение по службе. Плюс ко всему у нас есть программа развития лидеров, в которой молодежь может принять участие. Программа включает несколько направлений. Например, есть конкурсы профессионального мастерства. Есть образовательные программы, предусматривающие в числе прочего обучение в вузах за счет компании. Проводятся научно-технические конференции для молодых инженеров-конструкторов и специалистов, где они презентуют свои проекты в области машиностроения. На предприятии существует программа развития, в рамках которой сотрудник четыре раза в год на две недели направляется в командировку на другие заводы Группы ГАЗ и внедряет там улучшения, используя инструменты производственной системы ГАЗ – системы бережливого производства. Это большая программа развития, куда попадают самые лучшие сотрудники, а выпускники становятся претендентами на руководящие должности в кадровом резерве.
Ставка на профориентацию
– Существует ли на предприятии проблема с пополнением коллектива молодыми профессиональными кадрами? Чем привлекаете на завод молодежь?
– Безусловно, сегодня для многих предприятий привлечение грамотных профессиональных кадров – больной вопрос. Но если проблема существует, надо ее решать. Одно из направлений работы – профориентация подрастающего поколения. Например, на базе нашего корпоративного университета создан прекрасный детский технопарк «Кванториум ГАЗ», где школьники могут попробовать себя в конструировании, робототехнике – в тех технических специальностях, которые нужны нашему предприятию. Причем ребята не только знакомятся с интересными профессиями, но и пробуют решать практические задачи, которые ставят перед ними руководители наших подразделений. И это у них неплохо получается. Как правило, у детей еще нет определенных стереотипов. В результате они находят настолько интересные и неожиданные решения, что удивляют даже взрослых. Для студентов мы проводим соревнование беспилотных транспортных средств «Робокросс», где учащиеся разных вузов разрабатывают беспилотные программы управления автомобилями и соревнуются в управлении такими машинами. Для студентов существует программа стажировок. Я сам через нее прошел. Программа позволяет начать работать в компании еще до получения диплома об образовании. А именно, обучаясь на последнем курсе вуза, можно пройти стажировку на ГАЗе. Шесть месяцев длится стажировка, а потом, если все проходит успешно, то студенту предлагают остаться работать в компании на постоянной основе.
Популярность жилищных программ
– Существуют ли программы поддержки молодых кадров, помощи молодым семьям?
– Самая большая программа, которая пользуется у молодежи невероятным успехом и популярностью, – жилищная, в рамках которой завод помогает сотрудникам приобрести свое первое жилье. Сегодня, чтобы купить квартиру, хоть на вторичном рынке, хоть в новостройке, надо иметь первоначальный взнос. Участникам жилищной программы первый взнос не нужен. В дальнейшем завод будет выплачивать половину платежа за работника. Завод также предоставляет льготные путевки в санатории и детские оздоровительные лагеря. Предусмотрены компенсация платы за детские сады родителям и ежедневная компенсация питания всем работникам.
Патриотическое воспитание
– В каких направлениях ведется работа с молодежью на Горьковском автозаводе?
– Прежде всего нужно отметить патриотическое воспитание. Проводим акции к Дню Победы, к Дню России, встречи с ветеранами ГАЗа. Организуем для пожилых людей помощь на дому. Это работа перекликается с волонтерством. Хотя волонтерское движение на самом деле шире. Здесь же мы ориентируемся в большей степени на работу с ветеранами. Ведь когда приходишь к пожилым людям, они всегда встречают вас со всей душой, угостят чаем, расскажут что-нибудь интересное о своей работе на автозаводе. Тем самым поддерживается связь поколений, ребята чувствуют свою сопричастность к большому и важному делу, которому ветераны посвятили всю свою жизнь. Если возвращаться к волонтерству, хочется сказать, что ежегодно среди сотрудников проводится конкурс социальных проектов, на реализацию лучших проектов выделяется грант от ГАЗа. В рамках волонтерского движения проводим субботники, помогаем детским домам и садикам, собираем гуманитарную помощь. Был интересный проект по очистке рек от мусора. Компания поддержала добровольцев, предоставила нам мешки, транспорт, и проект был реализован.
Лекарство от выгорания
– Много ребят участвует в подобных мероприятиях? Все-таки это безвозмездная помощь, а люди у вас работающие и, как все, тоже устают…
– Волонтерские проекты реализуются в нерабочее время – или вечером, или в выходные дни. С организацией нет проблем. На все акции сбирается достаточное количество участников. На самом деле тот, кто хоть раз попробовал себя в волонтерстве, понимает, что оно дает тебе намного больше сил, чем ты вкладываешь. Общеизвестный факт, что волонтерство помогает бороться с профессиональным выгоранием.
В числе других направлений работы с молодежью можно отметить развитие физкультуры и спорта. Проводим, например, спартакиады. Одну – в течение года для любителей в городе, и вторую, выездную на два-три дня, для спортсменов. Ежегодно выставляем корпоративную команду на соревнования «Лыжня России» и для участия в марафоне «Беги, герой!». В этом году на «Лыжне России» у нас традиционно была самая многочисленная корпоративная команда, большую часть которой составляла молодежь. Очень интересно проходит суточный лыжный марафон. Это открытые соревнования Горьковского автозавода на лыжной базе «Стригино» в рамках проекта «На лыжах», в которых могут принимать участие все желающие, не только работники нашего завода. Участники этого спортивного марафона целые сутки бегут на лыжах. Дается 24 часа на то, чтобы пробежать как можно больше километров. Еще одна интересная ежегодная акция – «Десять тысяч шагов к жизни». Она проходит в Автозаводском парке. Ежегодно проводится легкоатлетическая эстафета на призы газеты «Автозаводец», в которой участвуют и работники предприятия, и школьники, и учащиеся средних специальных учебных заведений. Еще одно направление работы – творческое, которое включает фестивали КВН, конкурсы, командные игры. В числе корпоративных развлекательных мероприятий – совместные велопрогулки, турпоходы с прохождением полосы препятствий, соревнования по корпоративной рыбалке. Молодежь снимает ролики на тему здорового образа жизни.
Атмосфера всеобщего воодушевления
– Нельзя не упомянуть ежегодный молодежный форум с выездом на несколько дней, в котором принимает участие более сотни молодых работников. Форум – это всегда продуктивно, там царит необычайная атмосфера всеобщего воодушевления, творчества, единения. Как правило, на форуме бывает большая обучающая программа. В прошлом году мы рассказывали про социальную политику компании, обучали управлению проектами. По итогам форума участники создали проекты и внедряли их в жизнь. Например, был реализован проект по профориентации студентов автомеханического техникума, в рамках которого наши молодые работники сами придумали и провели несколько экскурсий на заводе. В начале каждого года мы собираем молодежный совет и думаем, а что нам еще не хватает? Вроде бы все хорошо, чего еще желать. А потом всегда появляются новые идеи, проекты. Например, вместе с рабочими советами инициировали программу развития территорий «Новый социальный вектор», которую поддержал общественный деятель Олег Дерипаска. В рамках этой программы уже в Нижнем Новгороде модернизирован муниципальный спорткомплекс «Чайка», обновлен музей истории ГАЗа, идет реконструкция ДК ГАЗа и Дома ветеранов. Могу твердо сказать – наши инициативы находят поддержку. Кстати, в Нижегородской области в настоящее время создан Совет работающей молодежи, который я также возглавляю. Мы обмениваемся с коллегами других предприятий лучшими практиками работы с молодежью. А совсем недавно прошел отбор в молодежную палату при городской Думе Нижнего Новгорода, куда от ГАЗа вошел Николай Шечков. Уверен, наш представитель на городском уровне будет работать активно, плодотворно и творчески.
Елена Анисимова
Фото предоставлено советом молодежи ГАЗа
