— Олег Валентинович, на ваш взгляд, какие события в жизни города стали самыми важными?

— Я бы начал с того, что программа ликвидации очередей в детские дошкольные учреждения в этом году вышла на финишную прямую. По сути, очередей уже нет. Добиться этого удалось за очень короткий срок, хотя стартовые условия у нас были, мягко говоря, неблагоприятными. Десятилетиями в Нижнем вообще не строили детских садов. Мы заручились поддержкой областных властей, провели огромную организационную работу по поиску земельных участков и финансов. В итоге ситуация, которая казалась безвыходной, разрешилась.

Это для всех урок: не стоит бояться браться за наболевшие проблемы, нужно просто анализировать силы, возможности, ресурсы города, принимать осмысленные решения. И обязательно доносить информацию до жителей, советоваться с ними.

В этом году мы также хорошо сработали по программе волнового переселения. Удалось построить пять домов для жителей ветхого и аварийного фонда. Такого еще никогда не было. Да и общий объем ввода жилья в городе вырос. Мы сейчас вышли на первое место в России по темпам сдачи домов. Еще бы пару лет удерживать эти показатели, и проблема жильем полностью решится.

Вообще Нижний в этом году потихоньку начал возвращать себе статус не просто большого с точки зрения численности населения города, но и одного из политических и экономических центров страны. Это достойный результат.

— В этом году вы много встречались с горожанами. Зачем это нужно?

— Сегодня на каждого человека обрушивается огромный поток информации. Выбрать какие-то данные о том, как живет и развивается город, сложно. Самые информированные нижегородцы — это, как ни странно, пенсионеры. У них есть время смотреть телевизор, читать газеты. А вот люди, которые работают, находятся в некоем вакууме. Вот почему я в этом году встречался с трудовыми коллективами. Мне важно было рассказать о том, что уже сделано, и получить обратную связь от аудитории.

Делать что-то сегодня, не думая о завтра, бессмысленно. У властей свой взгляд на будущее, у жителей он может отличаться. Поэтому нужно обмениваться мнениями, чтобы затем корректировать городские программы развития. Поэтому я провел встречи с молодежью: у каждого поколения — свои ценности и взгляды, мнение молодых тоже нужно учитывать.

В целом я уверен, что мы должны перейти на программное развитие города. Программы будем принимать после диалога с жителями, открыто, прозрачно. Люди на пять лет вперед должны знать, что им обещают власти и что они делают. Тогда независимо от того, кто встанет у руля города, Нижний Новгород будет развиваться уверенно и поступательно.

— Приходилось ли вам в этом году принимать непопулярные решения?

— Без этого невозможна нормальная работа. Пустить пыль в глаза несложно. Можно было бы направить деньги не на детские сады, жилье и ФОКи, а на клумбы и фонарные столбы во дворах. Конечно, жители были бы довольны. Я не спорю, благоустройство — это очень важно, но на развитие города, на рост его экономики это не влияет. Давайте лучше мы сначала вылечим социальные болезни, затем получим благодаря этому дополнительные доходы и направим их на благоустройство.

— По-вашему, сильно изменился город за прошедшие четыре года?

— Считаю, что за это время удалось многие городские проблемы решить, в том числе благодаря поддержке области и федерации. Например, новую набережную на Мещере мы строили вместе. Реконструировали Рождественскую улицу, возродили Зачатскую башню. Обновленная площадь Лядова, Нижневолжская набережная — кажется, что они у нас были всегда, но ведь это не так. Центральная часть города заметно преобразилась. У горожан появились новые любимые места.

— В каком направлении будет развиваться Нижний Новгород?

— Опыт Европы показывает: сочетание богатого исторического наследия и современных технологий — это нормально и удобно. Нижний не может себе позволить стоять на месте.

Подготовила Элеонора Куницина
Фото из архива редакции