— Мы взяли очень хороший темп по целому ряду направлений развития города. У нас есть результаты, есть перспективные планы и проекты. Проведена действительно достойная работа. Она позволила запустить механизмы решения целого ряда острых социальных и инфраструктурных проблем. Мы дали стимул для движения вперед, создали необходимую базу, и теперь, конечно же, хотелось бы видеть дальнейший прогресс и результат только с нарастающими показателями, — сказал Олег Кондрашов.

Он отметил, что в конце 2010 года обозначил для себя и будущей администрации города пять ключевых направлений, требующих повышенного внимания и больших усилий. Среди них вопросы расселения аварийного и ветхого жилого фонда, ликвидации очередности в детские сады, строительство современных многофункциональных физкультурно-оздоровительных комплексов в каждом из районов города, благоустройство знаковых мест города, а также обновление парка общественного транспорта.

— Круг проблем, заключенных в этих задачах, так или иначе касается каждого горожанина. При этом на протяжении долгих лет решать их поступательно в силу разных причин, к сожалению, не получалось. Нужно было переломить ситуацию, независимо от существующих трудностей и объективных препятствий. И это нам сделать удалось, — отметил Олег Кондрашов. — При тесном взаимодействии с региональным правительством мы активно работаем над переселением жителей из старого фонда. Благодаря программе волнового переселения сами строим жилье, что существенно экономит время и деньги, а значит, приближает новоселье для тех, кто его ждет не первый год. Более тысячи квартир получат в этом году жители ветхого фонда, еще семь жилых домов для расселения аварийного фонда мы рассчитываем заложить и построить в 2015 году. Не менее заметными являются и подвижки в вопросе ликвидации очередности в детские сады. Несколько лет назад за заветными путевками в очереди стояли 6,5–7 тысяч дошкольников. Уже к 2015 году мы снимем все вопросы по местам в детские сады для ребят с 3 до 7 лет и вплотную займемся созданием групп для самых маленьких, чтобы в ближайшие годы полностью освободить родителей от этого вопроса. Мы приложим все усилия к тому, чтобы в ближайшем будущем каждого ребенка в Нижнем Новгороде место в детском саду ждало с рождения.

По словам главы администрации города, решение вопроса доступности физкультуры и спорта в Нижнем Новгороде также обрели конкретные очертания. Три физкультурно-оздоровительных комплекса построены и загружены более чем на сто процентов, два многофункциональных спортивных комплекса уже строятся, еще три ФОКа планируется возвести в рамках концессионных соглашений с частными инвесторами к началу 2016 года.

Не менее важным, по мнению градоначальника, был и остается транспортный вопрос. С пуском станции метро «Горьковская» в 2012 году и переходом под управление муниципалитета предприятия «Нижегородпассажиравтотранс» с 2013 года общественный транспорт Нижнего Новгорода получил новый импульс к развитию. Депо и парки города пополнились 42 трамваями, 27 вагонами метро и 30 автобусами повышенной вместимости. Олег Кондрашов отметил, что в будущем году администрация города намерена модернизировать 40 трамваев и 20 вагонов метро, а также за счет привлечения федеральных средств приобрести минимум 144 автобуса на газомоторном топливе.

Глава администрации города напомнил, что за четыре года вопросам благоустройства знаковых мест Нижнего Новгорода было уделено повышенное внимание. Благодаря совместным усилиям городских и областных властей новую жизнь обрела историческая территория Рождественской улицы, появилась площадь перед Зачатьевской башней, преобразилась Нижневолжская набережная, реконструированы Чкаловская лестница и площадь Лядова, возрожден парк Победы на Гребном канале.

— У нас есть твердое намерение продолжить эту работу, в том числе и в 2015 году. Несмотря на ограничения финансового плана, мы постараемся не останавливаться в решении этой задачи. Планируем благоустроить территории в районе Гребного канала, Александровского сада, на Георгиевском съезде. Помимо фасадной части Рождественской улицы будем приводить в порядок прилегающие к ней дворы и переулки. На очереди Ильинская улица. Сейчас мы ищем возможности для реализации этого проекта. Сохранить для новых поколений жителей Нижнего Новгорода, для всей страны достояние героического прошлого нашего города, преумножить его за счет новых достижений — это я считаю достойной задачей для любого градоначальника, — подчеркнул Олег Кондрашов.

Глава администрации города особо отметил, что он изначально настраивал свою команду на то, что необходимо изменить ситуацию в городе, начиная от решения острых социальных проблем и заканчивая общей атмосферой жизни и настроением горожан.

— Поэтому мой выбор был очевиден: даже самые масштабные проблемы решать, прилагая для этого максимум усилий, объединяя возможности города и региона, активно привлекая федеральные ресурсы и средства инвесторов. Времена всегда были непростыми. Есть кризисные периоды, есть более спокойные, но при этом никакая манна небесная на наш город никогда не падала с неба. Это не значит, что надо опускать руки и закрывать глаза на реальные проблемы людей. Работа выстроена и уже сейчас дает конкретный результат в достижении каждой из пяти обозначенных мною задач. Последние четыре года стали переломными в решении важнейших для города вопросов. Нужно продолжать действовать, чтобы достичь еще большего для нашего города и его жителей, — отметил Олег Кондрашов.

СПРАВКА
Напомним, что к участию в конкурсе на замещение должности главы администрации Нижнего Новгорода в 2010 году были допущены восемь претендентов: генеральный директор ОАО «Нижегородская сбытовая компания», депутат думы Нижнего Новгорода Олег Кондрашов, депутат Законодательного собрания Нижегородской области, генеральный директор ГК «Электроника» Александр Кузнецов, генеральный директор концерна «Термаль» Владимир Буланов, президент ХК «Логопром» Андрей Иванов, менеджер Виталий Зайцев, генеральный директор ООО «Багем» Виктор Ворошилов, генеральный директор компании «Катер пласт» Владимир Пинкевич и генеральный директор ООО «Треклайн» Владимир Дьяков.
3 декабря 2010 года на должность главы администрации Нижнего Новгорода был утвержден Олег Кондрашов.

Заместитель главы Нижнего Новгорода Дмитрий Бирман:

—Я считаю, что четыре года работы Олега Кондрашова на посту главы администрации города прошли достаточно плодотворно. Реализация, например, таких программ, как «Реконструкция улицы Рождественской», «Расселение ветхого и аварийного фонда», «Строительство детских садов», убедительно это доказывает. Эти очень важные по своей серьезности, масштабности, финансовому содержанию программы стали знаковыми для города и во многом определили его дальнейшее развитие.

Как депутат городской Думы с почти 15-летним стажем и заместитель главы города я считаю, что Олег Кондрашов ведет свою работу достаточно открыто, постоянно старается советоваться с депутатами, прислушивается к их мнению, и это, безусловно, можно отнести к его сильным сторонам, так как совместная работа помогает достигать нужного результата.

Если на начальном этапе у него и сказывался недостаток опыта — решения по каким-то вопросам могли бы приниматься быстрее, кадровые назначения не всегда оправдывали ожидания, — то сегодня Олег Александрович, конечно, является высококвалифицированным, высокопрофессиональным управленцем, хорошо понимающим и разбирающимся в вопросах городского хозяйства. Все эти годы он много работал, глубоко вникал в суть возникающих проблем, делал выводы, обучался и развивался. Сегодня он готов решать любые задачи, которые перед ним стоят.

Директор группы компаний «Выбор» Сергей Иванов:

— В Нижнем Новгороде вопросу обеспечения граждан доступным и качественным жильем уделяется серьезное внимание. Об этом свидетельствует большое количество региональных и городских целевых программ, а также увеличение доли вводимого муниципального жилья.

Прогнозный план показывает, что в этом году жилья в столице Приволжья будет введено больше, чем в предыдущие. По итогам 2014 года в Нижнем Новгороде должно быть построено около 440 тысяч метров квартир экономкласса. Прирост составит примерно 10 процентов. Это прежде всего происходит за счет роста объемов бюджетного строительства и активной реализации программы волнового переселения граждан аварийного и ветхого фонда.

Благодаря программе волнового переселения группа компаний «Выбор» при поддержке городской власти расселила несколько бараков в границах улиц Ошарской — Республиканской. Расселение аварийного жилья в Нижнем Новгороде идет строго по адресной программе, которая регулярно актуализируется. Сравнивая с прошлыми годами, можно уверенно сказать, что в городе стало заметно меньше ветхого фонда, особенно в заречной части.

В рамках программы «Обеспечение граждан Нижнего Новгорода доступным и комфортным жильем» для людей с небольшими доходами и жителей, имеющих право на льготы, будет строиться доступное жилье. Цена квадратного метра в таких домах установлена ниже рыночной примерно на 40–50 процентов. Уже известно, что жилье для льготных категорий граждан будет стоить не выше 40 тысяч рублей за метр. Это открывает большие возможности для нижегородцев, желающих улучшить свои жилищные условия.

Депутат городской думы Дмитрий Кузин:

— Сегодня по итогам уже четырехлетней работы Олега Кондрашова на посту главы администрации города видно, что с ним приволжская столица находится в надежных руках.

Во-первых, быстро, четко и в хорошем смысле незаметно для горожан решаются вопросы жизнеобеспечения Нижнего Новгорода, эксплуатации городской инфраструктуры, сетей и коммуникаций. Наступает очередная зима, но холода не становятся каким-то неожиданным сюрпризом для города — в домах тепло, снег убирается с улиц, какие-то мелкие аварии устраняются быстро и четко.

Нижегородцам видны и улучшения в работе городского общественного транспорта. С каждым годом на улицы выходит все больше новых, современных автобусов и трамваев. На остановках порядок.

Продвигается и решение огромной проблемы расселения ветхого и аварийного фонда — программа волнового переселения начала реально работать.

Совершенно правильным оказалось решение сконцентрировать усилия городских властей на решении проблемы обеспеченности местами в детских садах. Я уверен, что планы администрации по ликвидации очередности к 2015 году будут выполнены.

Горожане не сразу восприняли «двуглавую» модель управления городом. Но с течением времени общественное мнение, очевидно, изменилось: Олег Кондрашов завоевал доверие горожан, ведь результаты его деятельности видны и вызывают уважение. Нельзя не отметить и планомерную, последовательную работу администрации по выстраиванию отношений с общественностью города — об этом я могу судить и как участник городского экспертного совета по социальной рекламе.

Директор информационного портала для родителей «НН-Мама» Виктория Лычагина:

—В последнее время родители отмечают активное строительство детских садов в Нижнем Новгороде. В том числе, что немаловажно, в новых микрорайонах, которые по большей части заселены молодыми семьями. Родители все чаще говорят о том, что устроить ребенка в детский сад стало значительно проще и сделать это можно в более раннем возрасте, нежели раньше. Это однозначно положительная тенденция.

Сегодня родители, чьим детям предстоит пойти в детский сад, уже обсуждают вопросы, как устроить ребенка в садик, расположенный в шаговой доступности от дома. Раньше подобные перспективы даже не рассматривались. Люди радовались, если ребенку вообще предоставлялось место в детский сад. Сегодня акцент сместился с доступности в детском саду в принципе на возможность пойти в детский сад в более раннем возрасте и оказание более качественных услуг. Теперь к окончанию отпуска по уходу за ребенком, к трем годам, родители смело могут рассчитывать на место в детском саду для своего ребенка.

Еще одна положительная тенденция, внедренная местной властью и которую активно обсуждают интернет-пользователи, — электронная очередь. Как показывает практика, это нововведение стало хорошим подспорьем родителям, чьи дети через один-два года должны пойти в детский сад. Я думаю, в том, что ситуация с доступностью мест в дошкольные образовательные учреждения стала так стремительно меняться в лучшую сторону, это заслуга местной власти.

Председатель региональной организации профсоюза работников автомобильного транспорта и дорожного хозяйства РФАлександр Маренов:

—Более 40 лет я работаю в отрасли пассажирского транспорта, поэтому как никто другой знаю, как функционирует эта система. Могу с уверенностью сказать, что Нижний Новгород — один из немногих городов России, который сохранил предприятие пассажирского автотранспорта, несмотря на все трудности.

Пассажирский транспорт относится к числу важнейших социально значимых отраслей, от функционирования которой зависит как работа хозяйственного комплекса, так и качество жизни населения.

Ежедневно на дороги столицы Приволжья выходят автобусы большой вместимости, ЛиАЗ и МАЗ, которые перевозят около 300 тысяч пассажиров в сутки. При этом больше половины всех пассажиров — это люди, имеющие льготы.

За последние четыре года в системе общественного транспорта города произошли кардинальные изменения. Благодаря настойчивости нижегородского градоначальника Олега Кондрашова постепенно решается вопрос обновления подвижного состава: в городе появилось 30 новых автобусов повышенной вместимости, крупная партия автобусов большой вместимости прибудет в Нижний Новгород весной 2015 года. Кроме того, проводится активная работа по внедрению единой системы оплаты на пассажирском транспорте — электронного проездного билета.

Если и в дальнейшем сохранится внимательное отношение к нашей отрасли со стороны городской власти, то пассажирский транспорт будет процветать.

Семикратный чемпион мира по самбо директор ФОКа «Северная звезда» Раис Рахматуллин:

— Нижний Новгород достойно поддержал инициированную губернатором региона программу строительства спортивных объектов. В течение последних четырех лет благодаря стараниям главы администрации Нижнего Новгорода Олега Кондрашова в нашем городе появились три ФОКа и еще три находятся на стадии строительства, а к 2016 году в каждом районе города будет по одному спорткомплексу как минимум.

Пользу этих спортивных сооружений сложно переоценить, потому что их посещает большое количество нижегородцев — как детей, так и взрослых.

В нашем ФОКе «Северная звезда» занимаются бесплатно около 3100 детей — это очень серьезное подспорье в развитии физической культуры и спорта в Нижнем Новгороде. Я знаю, что Олег Александрович сам большой поклонник спорта, сам регулярно занимается, и его отношение к этому направлению в социальной политике достаточно серьезное, поэтому на финансировании спортивных объектов не экономят. Для того чтобы дети могли бесплатно посещать секции, администрация города выделяет достаточное количество средств.

Строительство ФОКов в Нижнем Новгороде привело к тому, что спорт стал моден, причем за последние три-четыре года существенно возрос спрос на физическую культуру и спорт среди взрослых. Несмотря на то что в нашем ФОКе они могут заниматься ограниченное количество времени — до 8 утра и после 20.00, количество желающих не уменьшается, а с каждым днем растет. Это говорит об общей тенденции к популяризации здорового образа жизни. В других районах, насколько я знаю, ситуация аналогичная, поэтому переоценить важность этих объектов очень трудно.

Заведующая детским садом № 39Светлана Смирнова:

—Проблема нехватки мест в детских садах еще три-четыре года назад в нашем городе стояла очень остро. Радует, что сейчас появилось много новых дошкольных учреждений, как вновь построенных, так и капитально отремонтированных. Только в этом году у нас в Нижегородском районе открылись два детских сада. Можно сказать, что решение вопроса с дефицитом мест в дошкольные учреждения приобрело общегородской масштаб.

В новых детских садах созданы хорошие условия не только для детей, но и для педагогов и для младшего обслуживающего персонала.

Кроме того, за последние два года выросла заработная плата работников детских дошкольных образовательных учреждений, причем значительно — в два-три раза. Можно сказать, что наш труд стал оплачиваться достойно. Теперь на работу стали возвращаться профессионалы, которые некогда ушли в другие отрасли. Более охотно приходят к нам работать и молодые специалисты.

Немалая заслуга в улучшении ситуации с детскими садами в Нижнем Новгороде принадлежит главе администрации города Олегу Кондрашову. Неоднократно Олег Александрович к нам приезжал, проводил выездные совещания, держал на строгом контроле все строительные и отделочные работы и оказывал всемерное содействие при строительстве нашего детского сада. Хотелось бы, чтобы тот темп, который был взят по строительству новых дошкольных учреждений, не снижался, поскольку потребность в них по-прежнему остается.

Председатель Совета ТОС «Мегаполис»Вера Старикова:

— В течение последних четырех лет благодаря активным действиям городских властей. и в частности инициативе главы администрации города Олега Кондрашова, в Нижнем Новгороде стал активно развиваться детский спорт. Помимо новых ФОКов во дворах жилых домов стали появляться спортивные площадки. Реализация программы «Турник в каждый двор» расширила возможности молодежи для занятий спортом на свежем воздухе.

Будучи депутатом городской думы, Олег Кондрашов инициировал создание детских спортивных площадок на территории своего округа. Спустя четыре года эта идея воплотилась на территории всего города и дала положительные эффекты.

Благодаря взвешенной политике муниципалитета турники, спортивные площадки и хоккейные коробки стали появляться и в городских деревнях, например в деревне Бешенцево. Приятно видеть, как наши дети приобщаются к занятиям спортом, соревнуются между собой в умении подтягиваться, качать пресс, отжиматься. Это формирует правильное отношение к жизни, готовит ребят к предстоящей службе в армии, воспитывает в них чувство здорового соперничества, силу воли, стремление к победе — качества, которые, несомненно, пригодятся им во взрослой жизни.

Управляющий отделением Пенсионного фонда РФ по Нижегородской области депутат городской думыВладимир Тарасов:

— Четыре года, на протяжении которых администрацию города возглавляет Олег Кондрашов, оказались очень продуктивными для развития Нижнего Новгорода. Он успел за это время сделать очень многое. Первое, что сразу приходит на ум, — это возрождение Рождественской стороны. Это не просто сохранение архитектурных памятников, это создание уникального места в нашем городе. Я привожу сюда на экскурсии пенсионеров со всей Нижегородской области. Впечатления у них только восторженные: и от красоты, и от экскурсий, и от погружения в историю. Если мы не будем хранить историю, мы не сможем идти вперед. И я считаю, что это полностью заслуга Олега Кондрашова, что у нас появилось такое место в городе.

Второй большой шаг, который сделал нынешний градоначальник, — это новый подход к началу отопительного сезона. Такого в истории города еще не было, чтобы в квартирах нижегородцев так быстро становилось тепло. Это стало возможным благодаря переходу на новую схему, когда все предварительные работы проводятся заблаговременно. И как только за окном становится прохладно, глава администрации города сразу подписывает распоряжение о начале отопительного сезона, и в ближайшее же время в квартиры, больницы, детские сады — везде сразу же поступает тепло.

Третий момент — это борьба с «серыми» зарплатами в Нижнем Новгороде. Она активно ведется в Канавинском районе, Олег Кондрашов об этом постоянно говорит. И, казалось бы, на первый взгляд, это не совсем его зона компетенции. И может быть, кому-то не нравится, что он не остается в стороне, но им двигает не только разрешение проблемы с собираемостью налогов, но и забота о будущем тех нижегородцев, что сегодня получают деньги в конверте.

Директор ООО НПО «Архстрой» архитектор Александр Дехтяр:

— Очевидно, что администрация города в последние годы прилагала особые усилия по развитию важнейших исторических территорий в центре Нижнего Новгорода и добилась на этом пути заметных успехов. В первую очередь это касается Рождественской улицы, которая, являясь прибрежной зоной, считается визитной карточкой города. Процесс развития этой территории не закончен: появилась возможность наконец-то завершить Нижневолжскую набережную, решать вопросы, связанные с транспортной инфраструктурой как в отношении городских стоянок, так и в части возможного строительства фуникулера.

Крупнейшим инфраструктурным событием стало появление метро в нагорной части и связь по совмещенному мосту с Московским шоссе. Реализация этого проекта дала мощный импульс развития всем прилегающим территориям, существенно повысив уровень их доступности. При этом особенно важно, что с участием Нижнего Новгорода в проведении чемпионата мира по футболу муниципалитет вместе с региональным правительством продолжит развивать городскую инфраструктуру: продлевать метро до станций «Стрелка» и «Волга» и строить транспортные развязки в районе Канавинского моста.

Проектирование в таком сложном, своеобразном в отношении градостроительной и природной среды городе, как Нижний Новгород, требует индивидуального подхода. Речь идет не только о сохранении и поддержании исторического облика, но и о развитии с учетом формирования нового своеобразия города в гармоничном сочетании с традицией. Оценить срок окупаемости самобытного облика невозможно, но можно с уверенностью сказать, что утрата собственного лица в долгосрочной перспективе ведет к потерям как имиджевым, так и экономическим. Администрация города пытается не допустить такого развития событий.

Директор ООО «Регион-Логистик», депутат городской думы Нижнего Новгорода Евгений Кузьмин

— Деятельность главы администрации Нижнего Новгорода не может остаться незамеченной для горожан. «Волновое переселение» — одна из важнейших социально значимых программ, реализуемых под руководством Олега Кондрашова. Стоит отметить, что никогда до настоящего времени переселение жителей из ветхого фонда не происходило столь быстрыми темпами.

Помимо этого, хотелось бы упомянуть о том, что Олег Кондрашов разрешил одну из основных проблем молодых родителей — провел активную работу в рамках программы сокращения очередности в детские сады. Могу с уверенностью сказать, что эта проблема больше не стоит в городе так остро. Место в детском саду обязательно будет у каждого ребенка.

Если перечисленные выше сферы деятельности городской администрации заметны для большого количества нижегородцев, то есть направления деятельности, которые до поры до времени скрыты от посторонних глаз. Но от этого они не менее важные. Так, например, сейчас перед главой горадминистрации стоит еще одна серьезная задача — это проведение Чемпионата мира по футболу в 2018 году. На данный момент уже выполнен большой объем подготовительной работы, не менее важной, чем видимая часть айсберга. В первую очередь, это проектные работы. Спроектированы важнейшие транспортные развязки: дублер проспекта Ленина, развязка на Комсомольской площади. Все работы ведутся по графику и можно не сомневаться, что к 2018 году наш город получит не только важные градостроительные объекты, но и позитивные изменения в улично-дорожной сети.